红球首尾走势图|双色球2016021期红球定胆记录
创业,就是要做个特立独行的人
日期:2018-01-13 浏览
科技和商业史上的每一个重要时刻都只有一次,比尔·盖茨、拉里·佩奇、马克·扎克伯格……都只会小概率出现。成功必然没有具体的固定模式,所以习惯性逆向思考是非常有必要的。   做到行业顶尖的人,必然需要一些特立独行;这些人往往非常清楚规则和边界所在,但又不被规则所束缚,能够跳出框架去思考去做事。投资创业都是如此,拿投资?#27492;担?#39118;口不风口不应该影响投资人的独立思考,更不能成为一个绝对化的布局判断。每个行业在任何一个时间点,都会?#34892;?#30340;非常?#21028;?#30340;创业者出现。   主动思考未来   在这个充满变革的时代中,没有什?#27425;?#26469;是可以确定的。你必须主动思考未来——把思考的权利交给别人,并不是一件好事。   科技和商业史上的每一个重要时刻都只有一次。下一个比尔·盖茨将不会研发操作系?#24120;?#19979;一个拉里·佩奇将不会创造搜索引擎;下一个马克·扎克伯格也不会建立社交网络。   如果还有人在亦步亦趋地模仿这些人,那一定有点问题。   大多数情况下,人们都有?#25226;?#32676;心态?#20445;?#36825;并不是说大众一定是错的。如果一大波群众可以各自独立地做出判断,会是相当不错的。但问题是,大多数情况下,判断不是独立地进行,人们总是望向他人。   当人们像羊群一样都去?#20998;?#26576;样东西的时候,就产生了“溢价效应”。   举个例子,现在人人都在谈“趋势?#20445;?#20294;人们听到的每一个趋势可能都是被过度看重了。如果你要创业,最好逆向思考(contrarian thinking)——离那些时髦词语越?#23545;?#22909;。   因为那些很热门的?#21183;?#23454;是在虚张声势。而且,“时髦”往往意味着已经有很多人在做同样的事情了。相反,一些独一无二的事情被低估了,有一些非常好的业务没有人做,有一些非常好的投资没有人投。   生活的方方面面都随时面对着羊群效应所产生的溢价困?#22330;?#22240;此创业者必须努力打破其中的困?#24120;次?#33258;己与群体带来全新的价值。   人们需要的不是模仿,而是特立独行。   比如,在他对创新的态度上:创新不是要想方设法寻找成功的固定模式,因为这样的模式是不存在的。   创新创业的一大挑战,就是要?#19994;?#33258;己的与众不同之处,?#19994;?#21035;人还没有发现甚至没有想到过的一些领域进行创业。   那些非常成功的大公司,都是在一些垄断领域,他们采取的是别人没有做过的做法。   在谷歌,可能只有5-10个人真正了解公司的成功之处在哪里,而且他们是不会到处跟别人讨论这一点的。垄断型企业通常会有一些商业模式是不为外人所知的。   如何破除这种所有人在一个领域竞争的模式,去寻找一些新的领域?   ?#35828;謾?#33922;尔认为,模仿别人是没有办法很好地突破和创新的,因为总是没有从自己的角度进行自主的思考。   在硅谷,非常多有才华的创业家总是和别人在同样的领域竞争,总是思考别人对他的期待是什么,而没有很好地在更大的社会环境中想问题。   最后大?#19994;?#32467;果是总在做同样的错误的事情,而没有办法进行创新。   迄今为止绝大多数的公司都是模仿性的,只有很少的公司进行过大的创新。那些特别有价值的公司,大部分都是能够做出大的突破的公司。   ?#27426;?#33258;?#39029;?#36234;   ?#35828;謾?#33922;尔有一种强大的思考模式,助其实现自?#39029;?#36234;——这是建立在反思和?#38382;?#36923;辑基础上的。   “自?#39029;?#36234;”的方法论在于:跳出目前的逻辑框架,在一个升级的极大空间和时间维度上,对世界进行重?#29575;?#29702;、再建;   以缜密的?#38382;?#36923;辑重?#24405;?#26500;,而获得一个更高维度的俯视视角,并发展出拯救策略;   在?#27426;?#21319;级、重组过程中,跳出思维惯性,而?#27426;系?#23454;现自?#39029;?#36234;。   因此?#35828;?#23545;于竞争的态度是?#20309;?#27861;打败对手,就联合起来。   如何做到垄断?很多人的第一想法是:占据一个巨大的市场。   然而按照?#35828;謾?#33922;尔认为:垄断的第一步,不是急于占据巨大的市场,而应当是在一个相对较小的市场中占据一个大的份额。   每个初创企业都?#26377;?#36215;步,每个垄断企业都需要统?#38382;?#22330;,所以要成为好的初创企业,需要一开始就垄断一个小的市场。   像PayPal就是如此,他们一开始只针对eBay网站上的两万个小商铺,确定这样的目标?#31361;?#32676;,他们的市场份额在5到6个月里从0增长到40%。   一旦垄断了利基市场,就应该逐步扩张到相关且更广阔的市场。贝佐斯创立亚马逊是为了垄断在线零售,但刻意从卖书开始。扫?#35789;?#22330;要方法得?#20445;?#36880;步扩张需要严守纪律,扩张前一定要先垄断特定的市场。   开创创新性垄断企业的路径是?#21512;?#22312;利基市场取得垄断地位,再在成功的基础上扩展到临近市场,一步一步扩大垄断,不要找原有产业的麻?#24120;?#19981;要像Napster那样试图去毁灭原有产业,因为这样会带来麻?#24120;?#24403;扩张到临近产业的时候也要遵守这个原则。   硅谷顶级投资人本·霍洛维茨也说过,每个人想听的是:他们已经相信是“真实或者正确”的东西;他们最不想听到的是:与他们?#29616;?#31995;统相违背的独到观点。   但所有任何其他人已相信的东西中,实际上都没有任何价值可?#21592;?#21019;造,商界中一切皆是如此。   ?#35828;謾?#33922;尔认为,所有的创业公司都是基于某一个秘密建立起来的,每个公司背后都有一个所谓的“近在眼前,但是没有人认识到的秘密。   他说Facebook的秘密是:在2005年、2006年能用什么办法把学校里面的年轻学生连接起来,形成一个巨大的公司。后来了Facebook走出了哈佛,走到美国全社会,现在成为连接全世界所有人(除了中国以外)的巨大的社会网络。 当他与人共同创办一家科技初创公司时,采取了一种截然相反的方法,他们有意地改变着整个世界的前进方向。目标就是要建立一?#20013;?#30340;数?#21482;?#24065;,并且用它来取代美元。   当时他们的团队非常年轻,开始创业的时候,他是团队里唯一一个年龄超过23岁的人。   发布第一款产品时,第一批?#27809;?#20165;仅是在他们公司工作的24名员工。当他们把自己的计划告诉其他金融界的从业人士时时,注意到了一个明显的特征:一个在银行从业的经验越丰富的人,就越确信他们的业务绝不会成功。   然而如今,全球每年通过PayPal完成的交易超过2000亿美元。但他们的确没能实现那个更大的目标——美元仍然是当今世界的主导货币。   他们没能成功地用数?#21482;?#24065;征服全世界,但在这个过程中,的确建立了一家成功的公司。更重要的是明白了创新虽然充满了各种困难,但它并非绝无可能。   在人生的现阶段,你们面临的限制、禁忌和恐惧是人生中最少的阶段。   很多人总说,我?#38054;?#22788;于一个事物快速更迭的时代,但众所周知,这种陈词滥调目前正到达一个拐点:创新已经日趋停滞。   ?#35828;謾?#33922;尔认为应该坚决?#31181;?#20551;定历史已经结束的诱惑。?#27604;唬?#22914;果我们选择相信我们无力做成任何不熟悉的事情,我们将不会犯错,但这种正确仅存在于一种自我应验的方式中,这只会是我们自己的错。   熟悉的轨迹和传统就像老生常谈——它们无处不在,有时是合理的,但通常除了?#27426;?#37325;复以外没什么?#35272;懟?   ?#35828;謾?#33922;尔属于那?#20540;?#22411;的擅长“长远思考”的人,他们常常更清楚地看到未来,他不用去试错,需要的只是认真思考,而后想出来的东西就是趋势。   毫无疑问,?#35828;謾?#33922;尔是一个伟大的思?#25216;遙?#25110;许如他所说,“所以我认为你所说的离经叛道,更多的是我对自身的一种清醒认识。   ?#35828;謾?#33922;尔说:“世界上有一些事情是常识。”学校里面的东西基本上都是常识,每个失败者都会很多的常识,真正的企业?#20197;?#23547;找众人皆知但又没有人认可的秘密。   ?#29616;?#26410;来是他的谋生之道   ?#35828;謾?#33922;尔说,?#29616;?#26410;来是他的谋生之道。   作为一名科技领域的投资人,他的工作就是投资于新的开始,对于那些人们从未见过或做到的事情抱?#34892;?#24515;。   他曾得到了一次美国最高法院书记员一职的面试机会。作为一名律师,差?#27426;?#31639;是中了头等?#20445;?#23427;是律师竞争的最高舞台。然而他失败了,他感到彻?#28902;?#23614;的沮丧,就像是世界崩塌。   但后来发现如果他不是在那次竞争中失利了,就不可能偏离从中学便开?#25216;?#21010;好的轨道,也不会搬到?#21448;?#19982;人一起创办了一?#39029;?#21019;公司,更不会开创任何新的事业。   他回想当年想成为律师的决心,与其说是他对未来的计划,不如说是为当下而?#19994;?#25176;辞。这样的话,如果任何人问起他未来的打算,他会这样回答:“?#19994;?#26410;来不必担心,?#20197;?#26410;来路上做得很好。”   然而他回想起来发现当时最大的问题就是:走上既定轨道的时候,并没有真正地认真思考过这条路未来通向哪里。 文章来源:体育论坛
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